top of page
DSC_1336.jpg

COACH &
TEAM
 © 


ECOLE DE COACHING


LA REFERENCE


 

TRANSFORMANCE-LOGO-SEUL.png
Concept

COACH & TEAM / QUOI ?

/ L'école de référence : la première école en France ! _


COACH & TEAM est la formation de référence en coaching professionnel dispensée par Vincent LENHARDT.

 

 

 

 

 



Coach & Team est une formation avancée conçue pour préparer les futurs coachs à la complexité des équipes.

Elle développe chez les participants un savoir être et un savoir-faire leur permettant d’intervenir aussi bien au niveau de l’individu (Coaching), de l’entreprise (Team Building) que de l’organisation (Organization Development).

Véritable processus apprenant, Coach & Team est, après 32 ans d’existence, une formation de référence du coaching et du team-building.

Ce statut lui provient de sa capacité à s’enrichir d’année en année de nouveaux concepts éprouvés sur le terrain et de son ouverture à des disciplines très variées, du management à la psychologie des profondeurs en passant par la sociologie.
 

Objectifs
La formation COACH & TEAM a pour objectif d’aider le stagiaire à intégrer la démarche du coaching dans son métier de consultant, formateur, professionnel de la relation d’aide et à acquérir les réflexes indispensables à l’établissement d’une relation de coaching garantissant sans dommage le développement d’un manager ou d’une équipe de travail.

Le métier de coach, atteint grâce à cette formation, s’exerce dans tous les secteurs, dans tous types d’entreprises :

COACH CONSULTANT-FORMATEUR EN CABINET DE CONSEIL
COACH « INTERNE »
COACH CONSULTANT-FORMATEUR INDÉPENDANT

 

Public visé
Une majorité des participants est constituée de managers, formateurs, consultants et autres professionnels de la relation d’aide ayant plusieurs années d’expérience professionnelle.

Mais la pratique du coaching s’étant généralisée et étant devenue un vecteur important de développement personnel, nous accueillons depuis plusieurs années des participants provenant d’horizon très diversifiés, partageant tous le désir d’acquérir une véritable posture de coach.

Une promotion regroupe en général entre 30 et 40 participants venant de la France entière, de pays avoisinants et même de l’International.

A propos de Vincent LENHARDT

Vincent Lenhardt, né en 1942, est un consultant, coach et formateur en coaching français, auteur de plusieurs ouvrages sur le management, l’Intelligence Collective et le coaching.

Ancien président de l’EAT (European Association for Transactional Analysis), il est aujourd’hui président du cabinet Transformance PRO, depuis 2001, et senior advisor auprès de Bain & Company Paris. De 2009 à 2012 il a été senior Advisor auprès du Boston Consulting Group Paris.

Consultant spécialisé dans le développement des organisations (O.D.), la mise en Intelligence Collective et l’accompagnement des dirigeants, il accompagne depuis 32 ans de nombreuses équipes et entreprises nationales et internationales. Après des études à HEC, Vincent Lenhardt suivit de 1975 à 1987 une formation en analyse transactionnelle auprès de l’ITAA (International Transactional Analysis Association), le menant en 1980 au diplôme de clinical member, et en 1987 au diplôme de teacher and supervisor in TA.

Il cofonda également en 1975 l’Institut français d’analyse transactionnelle (IFAT), et en fut le président de 1978 à 1980.

Il est reconnu pour avoir introduit en France le coaching, en 1988.

C’est en effet à cette date qu’il lance, avec son collège d’enseignants, la première formation en coaching en France, intitulée Coach & Team, dispensée aujourd’hui dans 7 écoles en France, et à l’étranger.

Il exerça en tant que psychothérapeute de 1977 à 1997, auprès d’individuels et de groupes, en Europe et aux États-Unis. Il a également formé de nombreux thérapeutes en AT et en approche intégrale BIO et AT, en tant que didacticien depuis 1980.

Bibliographie :
- Mes 10 stratégies de coaching - Pour une co-construction de la liberté et de la responsabilité

- L'analyse transactionnelle

- L'intelligence collective en action, 3e édition
- Au coeur de la relation d'aide
- Découvrir le coaching
- Oser la confiance
- Les responsables porteurs de sens. Culture et pratique du coaching et du team-building

- Les bio-scénarios, clés énergétiques du corps et de l'esprit

- Devenir un acteur de l'entreprise libérante

- L'Analyse transactionnelle outil de communication et d'évolution

- Engagement, espoirs, rêves

TRANSFORMANCE-LOGO-SEUL.png

/ Libérez le potentiel caché de vos équipes_

bottom of page