Opter pour une école de management internalisée, c'est investir dans l'avenir de votre organisation en offrant à vos collaborateurs des outils et des méthodes alignés sur votre vision stratégique. Voici trois impacts clés qui en font une solution incontournable :
 

1. Une approche économique et groupée :
En internalisant la formation, vous optimisez vos coûts.
Contrairement aux formations externes souvent facturées par utilisateur, l'école de management internalisée propose un tarif par jour de formation pour un groupe de 10 à 12 participants.

Cette approche permet :

> De maximiser l’impact de chaque session en touchant plusieurs managers à la fois.
> De réduire les dépenses globales tout en maintenant une qualité d’enseignement élevée.

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2. Un référentiel et des outils communs :
Les managers formés au sein de l'école internalisée partagent les mêmes outils et pratiques, favorisant ainsi une standardisation des méthodes.

Cela se traduit par :

> Une communication plus fluide entre les équipes.
> Une réduction des malentendus grâce à un langage managérial unifié.
> Une meilleure collaboration interservices.

3. Renforcer la cohésion et la marque employeur :
En cultivant une culture managériale commune, l’école devient un levier stratégique pour :

> Renforcer la cohésion interne, en alignant les comportements et décisions sur des valeurs partagées.
> Promouvoir une identité forte, augmentant ainsi l'attractivité de votre marque employeur auprès des talents.
> Créer un environnement de travail motivant où managers et collaborateurs partagent une vision claire et inspirante.

Bâtir l'avenir ensemble
Votre école de management internalisée est bien plus qu’une simple formation : c’est un moteur de transformation pour aligner vos équipes sur une dynamique de performance et d’engagement.

Pourquoi attendre pour faire évoluer votre organisation ?

Contactez nous :
Igor HERES
i.heres@aho.group
+ 33 9 53 644 350

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Ils nous font confiance pour leur Ecole de Management internalisée :

 

 

Fond d'investissement spécialisé dans le secteur médical
9 milliards d'euros
200 collaborateurs au groupe - 12 700 collaborateurs au portefeuille
Ecole de management & coaching - Anglais / Français

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1er intermédiaire bancaire en France pour le regroupement de crédits
450 millions d'euros
470 collaborateurs au groupe - 430 collaborateurs indépendants
Ecole de management & coaching - Français

 

 

 

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Cabinet de conseil leader en stratégie et transformation
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Sous-traitance pour le cabinet Renaissance Conseil
2,2 milliards d'euros 
9 000 collaborateurs
Ecole de management - Français, Anglais, Italien, Espagnol, Japonais, Coréen, Brésilien​