INVENTAIRE
PROCESS
COMMUNICATION
PROCESS COMMUNICATION Se connaître > en savoir plus
PERSONNALITÉS
& STRUCTURE
La Personnalité est un ensemble d'éléments liés à notre caractère, à nos humeurs, à la façon dont nous gérons nos pensées, nos opinions, nos émotions, nos réactions, nos actions et nos réflexions.
Elle conditionne la manière dont nous gérons le Stress et dont nous nous motivons. Elle est ce qui fait notre individualité et comment nous sommes uniques au monde.
La Personnalité peut être vue par les autres par l'observation de nos comportements.
Avec PCM, la Personnalité est représentée par la Structure de nos 6 étages qui offre des milliers de possibilités.
Structure de Personnalité
• Aucun Type de Personnalité n'est meilleur ou pire, plus ou moins intelligent, plus ou moins OK.
• Nous avons les caractéristiques des six Types de Personnalité à différents degrés mesurables par le profil PCM.
• Les Types de Personnalité au sein de notre Structure sont comme les étages d'un immeuble de six étages, avec la Base en bas et les autres étages au-dessus.
• Nous naissons avec le Type de Personnalité de notre Base, ou bien il se développe très tôt dans la vie.
• La Base ne change pas au cours de notre vie.
• L'ordre des étages deux à six est fixé à l'âge de sept ans et l'ordre de nos étages n'est pas susceptible de changer au cours de notre vie.
• Il existe 720 combinaisons de personnalité différentes.
• Notre ascenseur peut nous emmener d'un étage à l'autre, nous permettant ainsi d'accéder aux Points Forts, perceptions et comportements de chaque Type de Personnalité.
• Seuls les comportements en position de vie positive OK-OK se manifestent dans les étages
de notre immeuble.
NOS EXPERTISES
La qualité de notre communication, la connaissance de nos comportements, l'appréhension de nos motivations sont des facteurs clés de notre réussite, et de celle de nos équipes.
COMPRENDRE LES CONCEPTS DE BASE
DE LA PROCESS COMMUNICATION
> connaître les origines : Taïbi KAHLER et les astronautes de la NASA
> distinguer les différences entre ce qui est dit, et comment c'est dit
> identifier les mots, le ton, les gestes, les expressions et attitudes corporelles
> comprendre son inventaire de personnalité et les 6 profils
DÉVELOPPER UNE COMMUNICATION
COLLABORATIVE
> éviter la mécommunication, savoir utiliser la bonne communication
> découvrir sa perception de l'environnement : pensées, émotion ou comportement
> reconnaître les signes, comportements de notre interlocuteur
> adapter sa communication pour assurer la meilleure compréhension
COMPRENDRE ET GÉRER LES SITUATIONS DE MAUVAISE
COMMUNICATION, TENSIONS, INCOMPRÉHENSION, MÉCOMMUNICATION
> connaître ses besoins : les sources de démotivation et de motivation
> repérer les besoins de nos interlocuteurs pour mieux partager
> décrypter les séquences de stress et intervenir pour déjouer les scénarii d'échec
S'ENTRAÎNER ET SE PRÉPARER À MIEUX COMMUNIQUER
POUR MIEUX COLLABORER
> repérer les profils de nos interlocuteurs
> interagir sur le bon canal de communication
> trouver les signes précurseurs de tension
> revenir dans une communication efficace
A PROPOS